Entusiastics es la empresa de formación de Javier Alonso: entrenamos a equipos de empresa en comunicación, influencia, negociación, presentaciones y liderazgo, con un método 90 % práctico y copilotos de IA.

Desde 2013, Javier ha formado a más de 10.000 profesionales de sectores como tecnología, gran consumo, banca, seguros, energía e ingeniería.

Antes pasó 6 años en Google y YouTube y 2 en InMobi desarrollando negocio, negociando con clientes y presentando ante directivos.

Es licenciado en Psicología y en Administración y Dirección de Empresas.

Ha vivido en Chicago, Copenhague, Kuala Lumpur, Londres, Madrid, Miami y París, y vive en Barcelona. Forma en español, inglés, francés y catalán.

Trabaja con colaboradores especialistas: Bill Holden (comunicación no verbal), Marc Ambit (gestión de proyectos) y Jordi Gràcia (oratoria y neuroventas).

Casos de éxito

Managers que evitaban las conversaciones difíciles

Empresa tecnológica · Barcelona y Madrid · 12 managers · 12 horas

El reto. Los managers evitaban las conversaciones difíciles con sus equipos. Hasta el punto de que, antes del programa, cuando hubo que despedir a una persona de un equipo, no lo hizo su manager: tuvo que hacerlo el jefe de su jefe.

Lo que hicimos. Un programa con sus casos reales: comunicar cambios estratégicos, dar feedback difícil y decir lo que nadie quería decir. Cada manager practicó varias situaciones, con feedback al momento y grabaciones en vídeo.

El resultado. En los meses siguientes, los managers empezaron a poner esas conversaciones en su agenda y a afrontarlas con sus equipos. Según el cliente, el equipo gana eficacia: cuando un tema se pone encima de la mesa, se resuelve antes.

Un equipo comercial que hablaba mucho y escuchaba poco

Gran empresa de alimentación · equipo comercial

El reto. Un equipo comercial grande que hablaba mucho y escuchaba poco a sus clientes. «Escuchar más» es un consejo que todo el mundo da y nadie sabe cómo aplicar.

Lo que hicimos. Convertimos la escucha en algo concreto y entrenable: qué escuchar, qué tipo de preguntas hacer y cómo argumentar después de forma más precisa y adaptada a cada cliente, practicando con sus situaciones reales.

El resultado. Según el cliente, mejoraron las ventas, la venta cruzada y la satisfacción de sus clientes.

Equipos de datos que nadie escuchaba

Gran empresa tecnológica · equipos internacionales · 50 personas

El reto. Los equipos de datos presentaban informes largos y poco atractivos. La gente desconectaba, sobre todo en videoconferencia.

Lo que hicimos. Un curso de presentaciones con storytelling aplicado a datos: convertir un informe en una historia, ir a lo importante y practicar con sus propias presentaciones.

El resultado. Sus presentaciones son ahora más cortas, más atractivas y más conversacionales. Se atreven con formatos nuevos y la audiencia les presta mucha más atención, también en remoto.