Ideal para:

• Responsables de proyecto
• Miembros de equipos de proyecto que necesiten tomar el control sobre los mismos y sobre su integración en el día a día de la organización.

¿Qué verás?

• Los fundamentos (fundamentales) de la gestión exitosa de un proyecto.
• Técnicas y herramientas de diagnosis, diseño y planificación de proyectos.
• Dinámicas de equipo de proyecto.
• Liderazgo en proyectos.
• Estructuras organizativas para integrar los proyectos en la organización.
• Innovación y disrupción en proyectos.
• Técnicas de planificación.
• Resolución de conflictos de planificación.
• Planificar con pocos recursos.
• Seguimiento del proyecto.
• Estimación fiable de duraciones.
• Indicadores y evaluación de proyectos.
• Metodologías ágiles.

¿Qué conseguirás si lo haces?

• Dominar un amplio y diverso abanico de herramientas, técnicas y métodos.
• Dominar y controlar tus proyectos.
• Entregar a tiempo, bajo presupuesto y cumpliendo los objetivos esperados.
• Planificar con criterios de eficiencia y eficacia.
• Diagnosticar correctamente el punto de partida o el mercado.
• Liderar (o convivir en) equipos de alto rendimiento de proyectos.
• Integrar los proyectos en el día a día de la organización.
• Diseñar un sistema de medición y evaluación de los resultados del proyecto.
• Adaptarte a entornos VUCA y gestionar proyectos de manera ágil.

¿Con qué metodología?

• Formato exposición+práctica: exposición inicial de conceptos y herramientas que los participantes deberán poner en práctica acto seguido para sedimentar y asimilar la capacitación.
• Sesiones extremadamente dinámicas concentradas en la adquisición de habilidades.

¿Qué formato tiene el programa?

• Formato grupal de entre 15-20 personas.
• Duración aproximada (adaptable): 4 sesiones de 4 horas.