Objetivos y Resultados Clave (OKRs)

OKRs


"Mide lo que importa"

Ideal para:

  • CEOs 
  • Directores de equipos



¿Qué verás?


  • Definición y diferencias con otros sistemas más antiguos (MBOs) 
  • CÓMO Cómo marcarse objetivos Cómo marcarse KRs Cómo marcarse tareas Cómo hacer seguimiento 
  • EJEMPLOS Ejemplos prácticos de diferentes posiciones 
  • EJECUCIÓN Trabajo práctico y personal de definición de OKRs para el puesto actual 
  • CFR Conversations, Feedback & Recognition


¿Qué conseguirás si lo haces?

  • Definir Objetivos y KRs para tu empresa / equipo de trabajo
  • Implementación de la metodología en tu empresa
  • Implementación de una cultura basada en datos y en resultados concretos.
  • Implementación de una cultura basada en feedback constructivo..



¿Con qué metodología?

  • Consultoría ad hoc.
  • Pedagogía basada en simulación práctica,
  • Ejercicios y juegos; sin abusar de powerpoint.


¿Qué formato tiene el programa?

  • Formato grupales amplios.
  • Duración total entre 4 y 100 horas en función de las necesidades y/o contexto.



 

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